آموزش بعد از تعطیلات هنجار ما است و اجرای راهنما موضوع این بار است

اخبار هیجان انگیز از رویداد آموزشی اخیر ما!

در میان حال و هوای جشن روز ملی و جشنواره نیمه پاییز، ما یک جلسه آموزشی دو روزه پرقدرت را آغاز کردیم، و حدس بزنید موضوع چه بود؟همه چیز در مورد اعدام بود!

 

در اینجا نگاهی اجمالی به نکات اصلی است:

عناصر کلیدی قدرت اجرا:

تمایل، توانایی، مدرک، و فرهنگ تیمی - اینها عناصر ضروری برای غلبه بر هر کاری هستند!

پنج فرمان برای افزایش قدرت اجرا:

ساختار سازمانی، فرآیندهای پرسنلی، عملیات استراتژیک، تیم سازی و فرهنگ تیم - اسرار را برای ارتقای بازی اجرایی خود باز کنید!

 

قانون حلقه PDCA در عمل:

شبیه سازی گروهی زنده در مورد نحوه پیاده سازی چرخه معروف PDCA برای بهبود مستمر.

تعیین کمیت تعالی فروش:

بررسی دقیق وظایف یک فروشنده، همراه با استانداردهای اجرا و ارزیابی قابل اندازه گیری.

شکستن چرخه قربانی:

خودارزیابی با استفاده از مفهوم چرخه قربانی - آن را درک کنید، آن را تصدیق کنید و از آن رها شوید!

 

اصل مسئولیت پذیری رونمایی شد:

چهار مرحله را بیاموزید - آن را ببینید، مالک آن باشید، آن را حل کنید، آن را انجام دهید.ابزاری که بر اهمیت ارتباطات و تقویت مسئولیت پذیری تأکید دارد.

قانون ارتباط برنامه اجرایی RCRA:

رمز و راز مسائل پیچیده چند مرحله ای را کشف کنید.قبل از برقراری ارتباط مؤثر، از دریافت دقیق اطلاعات اطمینان حاصل کنید.

حکمت رهبری:

اسرار پشتیبانی و تعیین موقعیت کارکنان را بر اساس ویژگی های منحصر به فرد آنها باز کنید.به یاد داشته باشید، رهبران و اعضای تیم باید «درها» را برای درک متقابل و موفقیت، درست مانند مفهوم دفتر باز ماسک، باز کنند.

 

TIPS شبیه سازی مربیگری:

رهبران، فقط مدیریت نیست، کمک کردن است!شبیه سازی برای تاکید بر نقش دوگانه راهنمایی و کمک به کارکنان.

یادگیری های مشترک و موارد الهام بخش:

ستارگان درخشان هر بخش موارد بازاریابی درخشان و بینش محصول را به اشتراک گذاشتند.یادگیری از طریق جلسات تعاملی سرگرم کننده شد!

آیا آماده‌اید تا قدرت اجرایی خود را افزایش دهید؟این فقط در مورد تکمیل وظایف نیست.این مربوط به کی و با چه نتیجه ای است!

کارکنان ما همیشه در مسیر پیشرفت هستند!

 

#عالی اجرا #خرد رهبری #هم افزایی تیمی #بهبود مستمر #در یادگیری پیوند خورده #توسعه شغلی #فرهنگ شرکت #تمرکزفردا #تیم